
點(diǎn)擊次數(shù):3379 次 發(fā)布時(shí)間:2023年4月19日

極不尋常的2022年過去了,面對新形勢下的新業(yè)態(tài),為促進(jìn)集團(tuán)公司的持續(xù)高質(zhì)量穩(wěn)定發(fā)展,進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,確保實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營管理目標(biāo)。2023年4月15日,集團(tuán)公司在韶關(guān)分公司召開“2023年經(jīng)營管理工作會議— 暨分公司《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》簽訂儀式”,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)管理層、各職能部門負(fù)責(zé)人、來自15家分公司代表共30余人出席會議。

會上,集團(tuán)公司董事長助理鄭紅戰(zhàn)同志,對集團(tuán)公司近年來的經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀作了簡單的匯報(bào),并對集團(tuán)公司2023年經(jīng)營目標(biāo)提出戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的部署要求。

財(cái)務(wù)顧問陳超雄講解企業(yè)財(cái)務(wù)的合規(guī)性及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

集團(tuán)專職法務(wù)丁磊磊講解關(guān)于保安行業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防控

保險(xiǎn)顧問林浩分析當(dāng)前保安服務(wù)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理對策

會上,各分公司積極探討如何創(chuàng)新發(fā)展,紛紛建言獻(xiàn)策

各分公司負(fù)責(zé)人簽訂《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》
集團(tuán)公司董事長夏學(xué)樹在講話中指出,當(dāng)下正是國盾特衛(wèi)處于新的奮斗目標(biāo)交匯的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),圍繞新的發(fā)展階段,分析了集團(tuán)經(jīng)營管理情況以及目前保安行業(yè)市場前景,并向各分公司負(fù)責(zé)人提出了三點(diǎn)殷切期望:
一是要緊跟市場潮流,拓寬眼界思路。不學(xué)習(xí)就跟不上形勢,越往高的平臺走越感覺能力不足。為了企業(yè)發(fā)展,為了自己成長,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要了解國家政策方針,學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話,要加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)培訓(xùn),尤其是企業(yè)經(jīng)營的相關(guān)法律法規(guī)。
二是要認(rèn)清形勢,順勢而為。當(dāng)前集團(tuán)公司發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我們要從內(nèi)部條件、外部條件分析在經(jīng)營實(shí)踐中面臨的發(fā)展形勢,知已知彼、順應(yīng)形勢、積極主動作為,圍繞公司年度任務(wù)目標(biāo)積極開拓業(yè)務(wù)市場,向智能化、數(shù)字化、精細(xì)化服務(wù)新格局推進(jìn)。
三是要創(chuàng)新賦能,穩(wěn)步發(fā)展。守住老陣地,大客戶一個(gè)不能丟,穩(wěn)中求勝、拓展新業(yè)務(wù)是我們經(jīng)營發(fā)展的思路。在完成既定目標(biāo)任務(wù)的同時(shí),我們要繼續(xù)在補(bǔ)差距的同時(shí),創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)方式,構(gòu)建良性持續(xù)發(fā)展新模式,才能滿足廣大客戶的需求,不斷提高客戶的滿意度。

在2023年揚(yáng)帆起航的關(guān)鍵之年,面對新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),國盾特衛(wèi)保安集團(tuán)將以現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營理念和全鏈?zhǔn)桨踩?wù)策略為導(dǎo)向,以提高品牌影響力為重心,以改革改制為動力,加快運(yùn)營模式創(chuàng)新,深耕服務(wù)品質(zhì),多元化拓展業(yè)務(wù),以適應(yīng)保安行業(yè)生存與發(fā)展的需要,迎難而上、團(tuán)結(jié)協(xié)作,力爭盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)公司發(fā)展新藍(lán)圖,把國盾特衛(wèi)打造成行業(yè)標(biāo)桿品牌,書寫新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。