集團(tuán)化保安公司為企業(yè)安保防衛(wèi)定制解決方案
點(diǎn)擊次數(shù)：3519 次 發(fā)布時(shí)間：2013年10月8日
9月8日，佛山保安押運(yùn)服務(wù)有限責(zé)任公司黨總支召開專題學(xué)習(xí)會(huì)議，黨總支書記，副書記、委員等出席會(huì)議。書記主持會(huì)議。
此次專題學(xué)習(xí)會(huì)議內(nèi)容有兩項(xiàng)： 一是組織參會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的群 眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)材料，二是 結(jié)合公司實(shí)際討論如何開展黨的群 眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。會(huì)上，公司黨 總支書記趙童林號(hào)召總支成員認(rèn)真 學(xué)習(xí)材料，把貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定 作為活動(dòng)開展的切入點(diǎn)，緊緊圍繞保 持黨的先進(jìn)性和純潔性，緊緊圍繞自 治區(qū)“8337"發(fā)展思路和公安廳群眾 路線教育實(shí)踐活動(dòng)“234”目標(biāo)要求， 突出作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，著力 做好落實(shí)工作。
會(huì)上，結(jié)合相關(guān)學(xué)習(xí)材料中多次提到的“著力解決群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的突出問題，保持黨同人民群眾的血肉 聯(lián)系”等工作重點(diǎn)思路，黨總支書記 趙童林對下一步如何開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)作出工作部署并提出要求：一是要以“服務(wù)客戶單位”作 為群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的主線與 核心內(nèi)容；二是要重點(diǎn)解決一線員工生活困難問題，及時(shí)掌握員工思想狀態(tài)，及時(shí)處理各種不穩(wěn)定思想苗頭； 三是要把解決員工與員工之間、排 查管理者與員工之間的矛盾作為活 動(dòng)開展的一個(gè)側(cè)重點(diǎn)。要求公司管理人員要深入了解基層實(shí)際情況，要 多走中隊(duì)，多了解一線員工的工作生 活，在處理矛盾的過程中堅(jiān)持以“提 前預(yù)防勝過事后處理”為原則，及時(shí)、 科學(xué)地處理員工矛盾，保障公司守押 隊(duì)伍的思想持續(xù)穩(wěn)定，保障人、車、 槍、款的安全。
與會(huì)人員在聽取黨總支書記的號(hào)召及工作部署方面等要求 后，表示贊同與認(rèn)可，并對關(guān)于群眾 路線工作開展的可行性方案進(jìn)行積 極、熱烈地討論。討論結(jié)束后，與會(huì) 人員得到以下三點(diǎn)共識(shí)：第一，保障 基層正確領(lǐng)會(huì)黨的群眾路線教育實(shí) 踐活動(dòng)精神主旨，只有正確領(lǐng)會(huì)開展 此項(xiàng)工作的真正意圖，才能對工作正確、無誤地進(jìn)行開展，才能使整個(gè)工 作在進(jìn)行過程中不會(huì)“走樣兒”；第二，要摒棄群眾路線是機(jī)關(guān)單位才要 重視的錯(cuò)誤觀點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際深入調(diào)研、重點(diǎn)對一線員工及客戶單位做 好服務(wù)工作，在工作過程中牢固樹立 “誠信為民、衷心為民、實(shí)干為民”的 意識(shí)，才能將工作落實(shí)到基層；第三， 在工作中，各公司要形成良好的協(xié)作 氛圍，干工作，講成績，不能孤立地 看問題，要多講究團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，在 做好服務(wù)群眾的過程中，要多注意橫向交流，尤其是各子公司之間，要多 向其他子公司學(xué)習(xí)，多交流，克服自 身工作的不足與缺點(diǎn)，使工作豐富有 實(shí)效，同時(shí)具有靈活性與延展性，從而達(dá)到全公司上下統(tǒng)一思想、提高認(rèn) 識(shí)、凝聚共識(shí)的效果。
此次會(huì)議還討論通過成立押運(yùn)公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。隨后，書記作出重要指示：領(lǐng)導(dǎo)小組要在充分考慮公司實(shí)際的情況下，爭取盡快拿出符合公司實(shí)際的可行性方案，要有明確的目標(biāo)，清晰的思路，系統(tǒng)的部署，對各項(xiàng)工作都要做到有安排，有監(jiān)察，有落 實(shí)。方案出臺(tái)后，要將工作安排到各支部，逐個(gè)推進(jìn)，確保落實(shí)到實(shí)處、見到實(shí)效。
